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不同代理订货品牌有区隔,看好生意如何帮TA自动分流

行业动态

代理商经过多年的创业发展,有不少基本形成初具规模的企业体系。

现在很多代理都是一线品牌、二三线品牌综合发展的经营体系。一线品牌发挥了市场开发的价值作用,二三线品牌起到了品类丰富、提升毛利的作用。

在互联网的环境影响下,代理商更要发挥区域化的优势,结合互联网拓展新的场景给客户提供更多的选择和好的体验,才会有更好的发展空间。

企业背景

深圳市某食品公司的王总,主营零食、冻品等食品的批发,面向的客户都是品牌代理商,代理商都有自己的门店,下面大概有20几个品牌代理商,面对不同代理商,销售产品的品牌是各有区别。

经营困惑&难点

1.不同品牌代理商跟公司订货,都是电话沟通、手工记账,每个代理每天订货情况难统计。

2.想让客户自主下单,减少沟通成本和错误概率。

3.让不同代理商订货的时候,只能订购所属品牌商品,做出客户和产品的区隔。

产品解决方案

1、针对记账难、统计难,在畅捷通好生意软件中,可以在钱货日清工作台查看:

查询今天共有多少单,单据的状态是否生效、收款、出库、开票等;

客户是谁、业务员是谁、收款金额及回款比例都可以在一张表里自动统计出来。

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2、启用好生意旺铺,开启线上店铺。

客户通过旺铺自主下单,让各品牌代理商自主线上下单,减少了沟通成本。

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3、区分代理商看到不同商品,可以启用允销设置来做分流。

系统管理-选项设置-销售设置,启用“允销”控制。

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基础信息-允销商品设置,新增“按客户+商品品牌”方案,设置不同往来单位可选择的商品品牌。

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王总通过使用好生意旺铺管理,实现了客户区分、商品区分、实时掌握订货情况;减少了沟通、查账、串货的错误情况,实现了企业系统化经营管理。

让我们一起共赢,做好生意!


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