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挖机配件出海,库存、追溯、多币种难题如何一并击破?

工程机械配件作为典型的“后市场”,其发展与存量设备保有量、开工率及设备更新换代周期密切相关。随着全球基础设施建设的持续推进,特别是“一带一路”等政策带动,工程机械保有量稳步增长,为配件行业提供了广阔的市场空间。挖机配件作为消耗品,需求稳定且持续,国际贸易为其带来了新的增长点。

一、 企业基本信息分析

企业名称:某挖机配件销售公司

所属行业:配件贸易(挖机配件)

企业规模:中小企业(跨国经营)

经营模式:

- 内外贸一体:涉及国内采购、国内仓储中转及对国外销售。

- 批零兼营:销售各类挖机配件。

- 简单组装:存在将部分配件组装成成品后再销售的业务。

核心问题

1. 库存管理混乱:多仓库(国内、国外)库存数据不准,无法实时掌握;在途库存(海运周期长达60天)跟踪难。

2. 追溯体系缺失:进出口业务涉及的“柜号”无法从采购到销售进行全流程跟踪,一旦出现问题难以追溯源头。

3. 作业效率低下:依赖手工操作,入库、出库、盘点效率低、易出错;数据从旧系统迁移困难且不准确。

4. 内外协同不畅:仓库、销售、财务角色权限不清,价格信息敏感,希望仓库人员不见价格,财务能核价,流程脱节。

5. 财务核算复杂:涉及多币种交易,汇率换算和成本核算(希望先进先出)复杂。

支持版本:畅捷通好业财单业务标准版;畅捷通产品财税指导-云;小易PDA-优博讯CT58C


二、企业核心诉求

场景一:混乱的“柜号”追踪一批价值数十万的配件从国内采购装柜,通过海运发往国外仓库。但在途的60天里,这批货的状态几乎成谜。财务想知道这批货的在途情况,销售想确认是否已到海外仓可供销售,但只能通过邮件、电话反复沟通,信息严重滞后。当客户询问某个具体批次的产品时,更是无法说清这批货的来龙去脉,是卖给了A客户还是B客户,或仍在某个仓库的角落里。


场景二:价格“盲盒”与仓管财务的博弈仓库人员用PDA扫码入库,只希望确认收货数量,但旧系统价格暴露无遗,采购成本成了公开的秘密。为了保密,只能先手工记下数量,再由财务二次录入价格,流程割裂,效率低下且易出错。销售人员开单时,面对相似的品名、品牌,常常选错型号,报价也需要反复和财务确认成本,响应客户速度慢,错失商机。


场景三:库存盘点如临大敌从旧系统导出的库存数据本就不准,加上日常出入库的错漏,账实不符问题严重。每次盘点,都需要全员出动,耗费大量人力和时间。盘点后发现有已导入系统但实际不存在的“错误商品”,无法直接删除,也不知如何处理,导致系统数据越来越臃肿,库存准确率不升反降。


三、 畅捷通好业财场景化解决方案

针对以上痛点,畅捷通好业财提供从采购、销售到仓储、财务的一体化数智解决方案。

1. 精准追溯:用“序列号”管好每一个“柜号”

方案:在好业财中启用 序列号管理 功能。将每个“柜号”或关键批次作为唯一的序列号,在采购入库时录入。

操作:

采购入库:扫码或手动录入商品,同时为该批次商品记录对应的序列号(即柜号)。

销售出库:销售开单时,指定发出商品的序列号。

库存查询:通过 序列号跟踪表,输入柜号,即可查询到该批次商品从采购、入库、调拨到最终销售给哪个客户的全流程轨迹,状态(在库/出库)一目了然。 

2. 业财协同:PDA扫码与精细化权限控制

方案:利用 PDA移动仓管 结合 权限设置,实现岗位职责分离与流程自动化。

操作:

权限分离:为仓库人员设置角色权限,屏蔽采购、销售单价和金额字段,他们只能看到并操作数量。

采购流程:仓库人员通过PDA扫码制作采购订单,只 录入商品和数量;财务人员在电脑端审核采购订单,并生成进货单录入采购价格,完成入库。

销售流程:销售员通过手机端(或PDA)接到订单后,直接下销售订单。仓库人员在PDA上接收到发货任务,按单扫码出库,系统自动扣减库存并生成销货单。 

3. 库存精准化:PDA盘点与智能预警

方案:使用 PDA进行扫码盘点,并设置 库存预警,实现库存的动态精准管理。

操作:

快速盘点:使用盘点单功能,库管用PDA逐个扫描商品条码,系统自动比对账面数量与实盘数量,一键生成盘盈盘亏报告,库存校准效率提升。对于旧系统迁移的错误数据,可通过盘点清零并停用。

智能补货:在商品档案中设置 最低/最高库存。当库存低于预警线时,系统自动通过消息中心向采购人员发送 缺货预警,避免销售断货。

4. 简单组装与多币种结算

方案:通过 组装单 和 多币种核算 功能,轻松应对复杂业务场景。

操作:

配件组装:通过组装单,将多个配件(子件)组装成一个成品(附件)。系统自动扣减子件库存,增加附件库存,并将子件成本自动归集为成品成本。

外币业务:启用外币核算,在采购或销售单据上可选择美元等外币进行结算。系统支持自动获取或手动维护汇率,精准核算每一笔海外订单的本位币成本与利润。 

 

四、 带给企业的数智化价值点

价值一:库存周转率提升,资金占用降低

之前:库存是一笔糊涂账,热销品经常断货,冷门件积压如山,大量资金被无效占用。

之后:通过好业财,库存实时可见,缺货自动预警。老板手机上就能看到准确的库存数据,决策采购不再拍脑袋。仅通过优化库存结构,预计可将资金占用率降低,库存周转率提升。


价值二:订单处理效率翻倍,客户满意度显著提升

之前:从接单、确认库存、报价到发货,流程冗长,各部门间信息反复传递,一个订单处理下来耗时半天。

之后:销售员用手机APP即可快速下单,仓库PDA扫码即时发货,全流程线上流转,订单处理时间缩短至1小时内。对客户需求的响应速度提升100%,订单交付准确率高。


价值三:成本利润精准核算,问题追溯只需1分钟

之前:海外订单利润多少全凭估算。一旦出现质量问题,无法追溯到是哪个供应商的哪个批次,责任难以界定。

之后:好业财支持FIFO成本核算和多币种结算,每单毛利清晰可见。通过序列号(柜号)管理,输入柜号即可在1分钟内追溯到采购源头和销售去向,管理精细度大幅提升,有效管控经营风险。



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