西藏诺迪康药业股份有限公司是西藏雪域高原上诞生的第一家高新技术制药上市企业。建立一个以财务核算为核心的信息化企业，将建立健全：
1、 建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、存货核算到财务往来款管理集成的系统；
2、 加强销售管理，实现销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接，实现应收账款账龄分析及客户信用额度和信用期限严格控制；
3、 规范采购流程，与应付账款的有效集成；
4、 规范库存管理，实现对库存信息的实时掌握；
5、 财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范；
6、 打破部门界限，消除信息孤岛，实现部门间数据信息共享；
7、 建立符合股份公司异地分厂应用的信息化系统；
8、 建立统一规范的物料体系、客户、供应商、财务等主数据，共享数据库和集成的应用系统。
应用价值
通过制定统一的客户档案，供应商档案、存货档案、部门档案等基础资料库，夯实企业基础资料，使供应链、财务系统所需的信息得到统一与共享。
通过建立供应链、财务的统一帐套，实现了信息一体化的供应链-财务集成管理，消除了部门之间、人际之间、数据之间的壁垒。同一信息一旦录入，各部门都可以共享使用。这样避免了数据的重复录用，又提高了工作效率，同时最大限度降低了数据录入的差错率。
将各种业务流程进行标准化，系统将严格执行流程，会减少管理上的漏洞。（应用之前：很多流程先固化，两个人描述同一个流程可能不同，一个人描述两次流程也可能不同。应用之后：流程先固化、后优化，实现规范化管理）。
通过对采购流程的规范化，系统可以提供采购业务的全程监控。使采购行为具有了明确的计划性、合理性；将会减少重复采购，缩短采购提前期，降低采购成本和采购资金。
通过各种入库单据的录入，系统提供“实时库存”，可以随时查询各个仓库的收入、发出、结存情况的详细分析，对更好地进行库存规划，降低存货资金成本都将起到重要的作用。
通过物资计划价设置，以及系统自动提供的库存物资台帐，使库管员甩开繁琐的手工记账和日常事务，用更多的精力去保证数据的准确性和及时性。
通过单据不同出入库类型的设置、领用部门级物资用途的分析，每月系统可以自动汇总各个部门材料领用情况，以便财务进行成本核算及分析。
通过系统提供的工作统计分析报表以及财务报表，反映企业运营状况，为各级管理层决策提供依据，逐步实现精细化管理。
